第一部分:企業發展的戰略局限

1求人不如求己—企業應扎實練內功，直面不確定的未來

2做生意不等于做企業，發財不等于發展—企業發展趨勢

3如何超越成功陷阱—企業成長和發展的戰略轉型要求

第二部分:企業戰略新思維

1能力決定前途，素質就是命運——企業需要新的戰略選擇

2事業戰略、競爭戰略、功能戰略構成的戰略三層次

3獨特的價值訴求

4不同的、為客戶精心設計的價值鏈

5基于企業的實際情況，不追求不切實際的創新和定位

6清晰的取舍，并且確定哪些事不去做

7價值鏈上的各項活動，相互匹配并彼此促進

第三部分、如何進行戰略突圍

1企業戰略轉型中，如何進行產業選擇

2做精做強，而非做大做全——價值鏈管理的戰略應用

3大就是小，小就是大——以價值鏈為工具進行戰略選擇

4戰略協同